南卡罗来纳医科大学国家远程保健卓越中心的项目主任Dee Ford博士演示了远程保健访问。图片由南卡罗来纳医科大学萨拉·帕克提供
2021年8月24日远程医疗在新型冠状病毒肺炎大流行,在社会距离限制的情况下为患者提供医疗服务。但很久以前,它一直在为医疗服务不足的患者提供高质量的医疗保健。
一个新的文章在远程医疗报告概述了远程保健服务实施模型它是由南卡罗来纳医科大学(MUSC)开发的。尖沙咀医疗中心是在MUSC建立一个成功和全面的远程医疗项目的经验基础上发展起来的。MUSC目前在南卡罗莱纳州的近275个临床站点提供80多种不同的远程医疗服务。
TSIM致力于解决与开发、实施和维持一个成功的远程医疗计划相关的挑战。它为在大流行期间开始提供远程卫生服务并希望找到可持续方式继续提供远程卫生服务的机构以及尚未开始远程卫生之旅的组织提供了详细的路线图。
远程保健挑战了传统的卫生保健角色、程序和模式迪福特,医学博士这篇文章的资深作者,中国音乐大学的项目主任国家远程保健卓越中心这是联邦政府认可的两个项目之一。
“远程医疗的一个内在挑战是变化,”福特解释说。“向远程医疗转型时,医疗提供者和患者都会发生变化。确保、实现和保持提供者和患者的参与对建立一个成功的远程医疗计划绝对至关重要。”
Wellpath医疗保健云服务副总裁、文章第一作者Shawn Valenta解释说,开发和维持远程医疗项目的其他障碍包括技术、财务、监管和行政负担。瓦伦塔,她之前担任管理MUSC远程保健保健中心他是尖沙咀的创始人之一。
“远程保健汇集了卫生保健提供者的专业知识,开发通过技术提供的临床服务,”Valenta解释说。“克服法律和监管障碍,以及与数据、金融和技术相关的问题,都给开发和实施带来了挑战。”
尖沙署协助医疗机构在整合远程医疗服务时,应对可能遇到的任何动荡。
“TSIM组织了开发远程医疗计划的所有步骤,”福特说。它是战略驱动的,为远程医疗的临床、行政、监管和技术组成部分提供工作流程。然而,尖沙咀并没有止步于此;它继续进入远程医疗应用和质量评估。”
远程医疗的价值在COVID-19大流行期间变得明显,当时许多医疗机构投资于技术,建立了自己的远程医疗项目,以便能够继续为患者服务。
Valenta说:“在数字卫生技术方面有大量的投资,这是很好的,但是对如何有效使用这些技术的投资——这基本上是尖端技术研究——即使在技术发生变化时也将持续下去。”
Ford和Valenta是TSO出版的一本专门针对tsim的书的编辑之一,这本书可以在TSO上预定其网站上.其他编辑器包括詹姆斯•McElligott医学博士,凯瑟琳王,医学博士,艾米丽Warr,所有的远程医疗中心,吉莉安哈维博士。的,医疗保健领导与管理系在健康职业学院
Ford和Valenta还编辑了一本早期的书,书名为《远程医疗:在肺部、重症监护和睡眠医学中的概述和应用》,该书论述了远程医疗在这些领域的实施和管理,可在施普林格网站.
更多信息:web.musc.edu/innovation/frd